Real-Time Leadership
David Noble i Carol Kauffman
Streszczenie: Jeśli zajmujesz pozycję lidera, wiesz, że wyzwania związane z wysokimi stawkami i wysokim ryzykiem są normą. Sprawne radzenie sobie w takich sytuacjach oznacza różnicę między wygraną a przegraną. W książce Real-Time Leadership wydawnictwa Harvard Business School Publishing Corporation David Noble i Carol Kauffman przedstawiają najlepsze praktyki i oparte na dowodach ramy umożliwiające koncentrację wysiłków, pokonywanie wyzwań i wprowadzanie zmian w organizacji.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Podstawy przywództwa
Indispensable: Build and Lead a Company Customers Can’t Live Without
James M. Kerr
Streszczenie: Łatwo jest znaleźć przykłady świetnych firm, ale niewiele z nich można uznać za niezbędne dla ich klientów. W Indispensable James Kerr dzieli się krokami, które możesz podjąć, aby Twoja firma była taka, bez której klienci nie mogą żyć. Wyjaśnia, że powinieneś zacząć od zniewalającej wizji, powołać się na aktywne wyznaczanie kierunku i zapewnić oświecony coaching, który pomoże ci zbudować i utrzymać środowisko współpracy. Ta pełna praktycznych spostrzeżeń książka zapewnia ramy potrzebne do przeprojektowania organizacji w celu osiągnięcia długoterminowego sukcesu.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Skupienie na kliencie
- Podstawy przywództwa
- Wizja i misja
- Zaufanie i transparentność
- Rozwój kultury korporacyjnej
Reach: Create the Biggest Possible Audience for Your Message, Book, or Cause
Becky Robinson
Streszczenie: Ludzie, którzy chcą stać się sławni, starają się zgromadzić jak największą publiczność, zamiast wywrzeć jak największy wpływ na otoczenie. Kiedy ludzie z pasją i wartościowymi pomysłami łączą sławę z zasięgiem, mogą pozwolić sobie na to, by pogoń za „wielkim przełomem” powstrzymała ich od opracowania realistycznego, strategicznego planu rozpowszechnienia swojego przesłania. W Reach Becky Robinson wyjaśnia, co możesz zrobić, aby zwiększyć zasięg i zmaksymalizować swój wpływ.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Podstawy marketingu
- Myślenie strategiczne
7 Rules of Power
Jeffrey Pfeffer
Streszczenie: Niezależnie od tego, czy jest używana do czynienia zła, czy dobra, władza jest jednym z najbardziej spójnych wskaźników sukcesu danej osoby w pracy i zdolności do wprowadzania zmian. Na szczęście nie jest to narzędzie, które się dziedziczy. Zamiast tego jest to umiejętność, której każdy może się nauczyć, aby wpływać na ludzi, zmieniać narracje, wprowadzać zmiany i budować ważne połączenia. W 7 zasadach władzy Jeffrey Pfeffer określa szereg zasad, których każda osoba może się nauczyć, wdrożyć i dostosować do swoich okoliczności, aby zdobyć władzę i wykorzystać ją do uzyskania statusu i sukcesu.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Wpływanie na innych
- Podstawy przywództwa
The Culture Playbook
Daniel Coyle
Streszczenie: Kultura Twojej firmy nie zależy od tego, kim są Twoi ludzie. Jest produktem działań, które podejmujesz. Twoje wysiłki robią różnicę między zaangażowaniem, łącznością i radością w miejscu pracy lub brakiem zainteresowania, brakiem spójności i codzienną harówką. Po latach studiowania kwitnących kultur w organizacjach, takich jak Reprezentacja Stanów Zjednoczonych w piłce nożnej kobiet, Pixar i San Antonio Spurs, Daniel Coyle zidentyfikował wiele nawyków, wzorców i dobrze stosowanych technik, które grupy o wysokich wynikach wykorzystują do budowania i podtrzymywania ich spójność. W The Culture Playbook autor bestsellerów New York Timesa dzieli się 60 najlepszymi praktykami, których był świadkiem, i wyjaśnia, w jaki sposób możesz je wykorzystać już dziś, aby napędzać zmiany.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Zarządzanie zespołami
- Rozwój kultury korporacyjnej
Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less
Greg McKeown
Streszczenie: Jedna prosta wskazówka pomoże Ci jak najlepiej przyczynić się do realizacji najważniejszych celów: Skoncentruj się na tym, co najważniejsze. Aby to zrobić, musisz przestać mówić wszystkim „tak”, przestać próbować robić wszystko, przestać pozwalać innym ustalać twoje priorytety i zacząć podejmować mądrzejsze decyzje dotyczące tego, jak spędzisz czas i energię. W Essentialism, autor bestsellerów New York Timesa, znany mówca i aktywny innowator społeczny, Greg McKeown, wyjaśnia, że możesz zaprojektować taki sposób życia dla siebie i zacząć dokonywać celowych wyborów, aby dążyć do mniejszej liczby niekoniecznie kluczowych celów. Jego model może pomóc ci rozpoznać, co jest ważne, zrozumieć kompromisy, powiedzieć „nie” wszystkiemu poza tym, co najważniejsze, i usunąć przeszkody, które stoją na twojej drodze, abyś mógł wykonywać świetną pracę, czuć kontrolę i znajdować radość w podróż.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Cele i priorytety